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国家电投集团广西公司建立健全主题教育跟踪督办“三个机制”，严格落实闭环管理，推动主题教育各项任务落细落实。

建立“大协同”督办机制。构建“1+N”体系，形成公司主题教育工作领导小组牵头抓总，各专业部门分工协作推进的工作格局，强化责任落实。11个部门、16名专业协调人组成工作推进小组，建立“3+N”大协同督办机制——“周推进、双周更新、月总结”+“定期领导小组会、领导小组办公室会”，实时梳理跟踪推进过程中的难点堵点，及时改进优化、推动解决。

建立“清单化”推进机制。制定整改问题及成效清单、“穿石”行动解决问题清单、“我为群众办实事”清单、调查研究成果转化运用清单、重点发展项目落地清单、固化优化制度机制清单“6张共性清单”，读书班成果督办及管理人员TOP3问题“2张个性清单”，列出主题教育整体进度、宣传工作和党支部工作“3张个性计划表”，以“8单3表”为抓手，纲举目张抓实主题教育工作。

建立“亮灯预警”通报机制。将主题教育各阶段工作任务分为正常（绿）、预警（蓝）、滞后（红）、完成（紫）四类，实行定期调度、销号管理，确保相关人员能够实时掌握工作进度，对进度快、效果好的及时进行推广交流，对进度缓慢、工作不力的予以通报，及时协调解决问题，推动各项任务落细落实。（陆丁）